Betriebswirtschaftliche Beratung für mittelständische Unternehmen (KMU)

Für kleine und mittelständische Unternehmen biete ich folgende Beratungs-Leistungen an als Unternehmensberater Interim Manger, Consultant und Freelancer an:

  • Liquiditätsplanung
  • Finanzplanung und Ertragsplanung durch Planungsrechnungen
  • Aufbau und Begleitung von Reporting und Berichtswesen, insbesondere Finanzreporting und Liquiditätsreporting
  • Kommunikation und Beratung in der Zusammenarbeit mit Banken, Kreditgebern und Kapitalgebern
  • Alternative Finanzierungsvarianten wie Factoring und Fine Trading
  • Beratung für Unternehmen in der Krise
  • Consulting für Turn Around und Restrukturierung
  • Betriebswirtschaftliche Beratung und Interim Management in der Insolvenz und Eigenverwaltung bzw Schutzschirmverfahren
  • Beratung für Autohäuser (Gebrauchtwagenmanagement, Kennzahlensystems uvm)
  • Aufbau von Internen Kontroll-Systemen und Kennzahlen zur Unternehmens- und Betriebssteuerung

Als Geschäftsführer habe ich 15 Jahre lang ein mittelständisches Unternehmen (Autohaus) geleitet und zuletzt während der Insolvenz in Eigenverwaltung geführt und schließlich verkauft bzw. abgewickelt. Ich habe permanent mit Finanzplanungen, Ertragsplanungen, Liquiditätsplanung, Controlling und diversen Reportings gearbeitet und diese als Grundlage für die Kommunikation mit Kreditgebern, Banken und Sparkassen verwendet. Ich verfüge ebenso über Kenntnisse zum Thema Factoring und alternativen Finanzierungsmethoden.

Aufgrund der Unternehmer-Historie bin ich der ideale Sparring Partner für Unternehmen und Unternehmer und verfüge über Praxisnähe und wirke authentisch.

Durch meinen stark wirtschaftlichen und unternehmerischen Hintergrund berate ich Unternehmen in der Krise, die einen Turn Around oder eine Restrukturierung schaffen wollen. Ferner übernehme ich als Berater, Interim Manager oder Freelancer auch die Begleitung von Projekten in Sachen Kosteneinsparung, Effizienzsteigerung oder ähnlichen Optimierungen. Neben der klassischen Unternehmensberatung biete ich auch Interim Management Leistungen an. Dies bedeutet, dass ich für eine gewissen Zeit auf Rechnung Management Tätigkeiten übernehmen und Unternehmen oder Bereiche führe oder hier meine Unterstützung einbringe.

Nachdem ich im Wesentlichen im Autohaus Bereich tätig war ist mir die Automotive Branche natürlich bekannt ich kann hier meine optimale Beratungsleistung und Unterstützung entfalten und als Unternehmensberater und Interim Manager helfen.

Insbesondere wenn es um Deckungsbeitragsrechnung, interne Kontroll-Systeme, Kennzahlen und Risiko-Management geht, die durch EDV und IT Prozesse bereits gestützt sind oder künftig werden sollen, kann ich meine Vorteile voll ausspielen und optimal beraten. In der Umstellung von Kontenplänen, Einführungen von unterjähriger Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung, Konsolidierungsrechnungen etc. habe ich fundierte und nachgewiesene Projekt Erfahrung.

Mein Einzugsgebiet für die betriebswirtschaftliche und mittelständische Beratung und Consulting erstreckt sich über die Städte Weiden, Amberg, Bayreuth, Hof, Nürnberg, Regensburg und die dazwischenliegenden Landkreise. Für größere und längerfristige Projekte bin ich Bundesweit im Einsatz und arbeite auch remote, je nach Kundenwunsch.